כשאתה מחפש את מי מהצוות שלך לקדם, זכור: עובד שמאוד רוצה אך לא ממש יכול הוא הרבה יותר מסוכן לארגון מעובד שמאוד יכול אך לא ממש רוצה!
למה?
כי:
- לעובד שמאוד רוצה אך לא ממש יכול אין אפיק התפתחות. אין טעם להשקיע בו משאבי פיתוח כי הוא ממצה את יכולותיו כבר כעת.
- למרות זאת, הוא נספר במצבת העובדים שלך והתפוקות המצופות ממנו גבוהות ממה שיכול לתת.
- במקביל, הדבר יוצר מתחים ותיסכולים (מוצדקים) בצוות עקב חלוקה לא שווה של הנטל.
- ולבסוף, לא תהיה עמידה ביעדים העסקיים.
לעומת זאת, עובד שמאוד יכול אך לא ממש רוצה עדיף עבור הארגון כי:
- יש לו אפיק התפתחות ולכן יש טעם להשקיע בו - הוא טרם מיצה את יכולותיו
- בסוגית המוטיבציה ניתן לטפל, בעוד שבסוגית איכות הליבה האישית לא ניתן לטפל.
(כמובן שעדיף הוא העובד שגם יכול וגם רוצה, אך זו אינה הנקודה).
טופ טיפ:
אם אין לך בצוות עובד שגם יכול וגם רוצה, העדף את עובד שמאוד יכול אך לא ממש רוצה, תוך ביצוע תאום ציפיות ברור והשקעה בהנעתו לצורך הצלחה משותפת.
* * *
נסה את הטופ טיפ שלנו וספר לנו מה קרה דרך "צור קשר".
נשמח להעלות את הניסיון שלך לאתר לצורך למידת עמיתים.
