מנהלים רבים שואלים האם יש טעם בלימוד מנהיגות?
האין זו תכונה מולדת: או שיש לך או שלא?
התשובה שלנו לשתי השאלות היא:
כן, יש טעם.
כן, זו תכונה מולדת.
אז איך מיישבים את הסתירה?
אז זהו, שאין כל סתירה בין שתי התשובות.
הסבר:
א.
הלימוד יאפשר לך להביא את הפוטנציאל שלך – לא חשוב גודלו – למימוש ומיצוי!
אז נכון, לא תהיה "מוצרט" של המנהיגות ללא מרכיב הכישרון הטבעי. אז מה?
האם רצית להיות נשיא ארה"ב? ראש הממשלה בארץ? יו"ר נאט"ו?
אם כן, ואין לך כשרון מולד – באמת יש לך בעיה.
אבל, אם אתה רוצה להיות מנהל מחלקה, אגף, חטיבה ואף מנכ"ל – יש לך סיכוי.
הרי כמה "מוצרטים" כבר יש בעולם בכל תחום? בודדים בלבד.
רוב עולם העסקים אינו מתבסס על "מוצרטים" אלא על "סתם מלחינים" שהשכילו לזהות את הפוטנציאל של עצמם, והשביחו אותו ע"י רכישה אקטיבית ויישום אקטיבי של מיומנויות, עד למימוש ומיצוי.
ב.
גם בעל הכישרון צריך לפתחו. אחרת, בעל המיומנות ישיג אותו.
טופ טיפ:
1.
כן ניתן לרכוש מיומנויות.
לא ניתן לרכוש כשרון.
2.
כן ניתן להביא למימוש ומיצוי את הפוטנציאל האישי.
לשם כך צריך לזהות את הפוטנציאל ולהתאים לו רכישה אקטיבית ויישום אקטיבי של מיומנויות.
3.
כן שווה להשקיע במימוש הפוטנציאל האישי כי:
ניתן להגיע רחוק יותר עם הנוסחה
(כשרון - ) x (רכישה אקטיבית ויישום אקטיבי של מיומנויות +)
מאשר עם הנוסחה
(כשרון + ) x (רכישה אקטיבית ויישום אקטיבי של מיומנויות -)
* * *
נסה את הטופ טיפ שלנו וספר לנו מה קרה דרך "צור קשר".
נשמח להעלות את הניסיון שלך לאתר לצורך למידת עמיתים.
