"אורית-קלייר ארזי - יועצים מומחים לניהול מעשי", שציינה בינואר 2010   12 (!) שנים להצלחה,
היא חברה מבוססת ליעוץ ארגוני בדגש מעשי המונה 6 יועצים ארגוניים, כולם בעלי תואר שני וניסיון רב שנים במגוון רחב של ארגונים.

אנו פועלים ב - 3 מישורים:

"אורית-קלייר ארזי - יועצים מומחים לניהול מעשי" פועלת בארגונים, דרך שני מישורים:
1. הארגון
2. הפרט

 במישור הארגוני אנו מתמחים בניהול. במסגרת מומחיות זו אנו מגבירים אפקטיביות ניהולית בכל דרגי הניהול, על-ידי פיתוח וביצוע קורסים ייחודיים לאימון ניהולי, ועל-ידי ליווי תהליכי שינוי ארגוני. זאת, במטרה למטב את ביצועי הארגון ואת תוצאותיו העסקיות.

במישור הפרט אנו מתמחים באימון מנהלים/ות ועובדים/ות להצלחה בעבודה דרך הקורסים של "בית הספר להצלחה בעבודה" עליהם ניתן ללמוד דרך האתר. הקורסים מקנים כלים ממוקדים לניווט חכם ומתוחכם בנבכי הפוליטיקה הארגונית, ולשיווק עצמי אפקטיבי מתוך השתחררות מוחלטת מ"פולניות תעסוקתית". זאת, במטרה למטב את המיצוב של הפרט בארגון ואת משכורתו הפוטנציאלית.   

כל הקורסים של "אורית-קלייר ארזי - יועצים מומחים לניהול מעשי" גם במישור הארגון וגם במישור הפרט, מתבססים על מודלים ייחודיים שצוות המשרד מפתח מתוך  ניסיון שטח רב שנים. הקורסים מתמקדים בתכל'ס, ללא תאוריות, כפי שמתחייב מחזון המשרד הבא לידי ביטוי גם בחזון האתר.

המוטו שלנו תמיד הוא:   תכליתי!    ממוקד!     יישומי!
ואכן, "אורית-קלייר ארזי - יועצים מומחים לניהול מעשי" הוקם ב 1998 כ"קונטרה" לגישה הרווחת והלא-אפקטיבית שאנו מכנים: גישת ה"בוא  נדבר על זה..."  והציג גישה תכליתית יותר, ממוקדת יותר ויישומית יותר אותה אנו מכנים: "בוא נפתור את זה!". כך, הצלחנו להשיג עבור לקוחותינו 2 שידרוגים בדרך להצלחה בעבודה:

1. ברמת ה"מה"
אצלנו המיקוד הוא במטרה (הצלחה בעבודה) ולא באמצעי (פסיכולוגיה ארגונית).

 

בדרך-כלל הנטייה היא לעסוק רק בפן הפסיכולוגי ביחסי עובדים-מנהלים:

הצפת ה- Bossproblem שלי כעובד/ת עם הבוס/ית, או ה- Bossproblem שלי כבוס/ית למול העובדים/ות ; מודעות ל- Bossproblem ; הכרה ב- Bossproblem ; מתן  לגיטימציה לקיום Bossproblem.

 

אבל הניסיון המעשי שלנו בשטח מוכיח שנטיה זו היא שגויה, והעיסוק בפן הפסיכולוגי ביחסי עובדים-מנהלים אינו מספיק להשגת הצלחה בעבודה, אלא, הוא החצי הראשון בלבד של הצלחה בעבודה!

 

לכן, אנו מקפידים להוסיף גם את החצי השני שאחרים נוטים לפספס: אמירה מדוייקת של הפעולות שיש לבצע כדי לפתור באופן יישומי את ה- Bossproblem תכל'ס בשטח. 

 2. ברמת ה"איך"
במקום להדריך ולייעץ רק מכיוון "מחבק" ו"אמפתי", אנו מקפידים גם "לתת על הראש" היכן שצריך.
הצוות המקצועי שלנו הוא בעד "רגישות" אך נגד "רגשנות" בעולם העבודה ולכן השפה המקצועית שלנו  היא תמיד: ישירה, חדה וללא שביב של "פוליטיקלי קורקט" (politically correctness).

הקוד האתי של אורית-קלייר ארזי - מומחים לניהול מעשי

צוות האתר
אורית-קלייר (מילה אחת,שם פרטי כפול) ארזי, מנכ"ל ובעלים
יועצת ארגונית בכירה, פסיכולוגית חברתית  ואשת שיווק, המשלבת את שלושת התחומים הללו (ארגון, פסיכולוגיה, שיווק) בפתרון Bossproblem - בעיות ארגוניות וניהוליות.
בעלת תואר שני בפסיכולוגיה חברתית  (M.A. , בהצטיינות, אוניברסיטת ת"א),
ותואר ראשון בפסיכולוגיה, ובסוציולוגיה ואנתרופולגיה (B.A. , בהצטיינות, אוניברסיטת ת"א).  

לאורית-קלייר טור ב- YNET כלכלה בו היא עורכת ניתוח רב-תחומי על נושאי השעה בחדשות ובחברה.
הטורים אינם עוסקים ישירות בתכני הקורסים של ביה"ס להצלחה בעבודה, אך הם  מייצגים את אותם עקרונות:  
אחריות אישית, חוכמה פוליטית ואתיקה עסקית ומקצועית.  לקריאה

לאורית-קלייר גם פינה בתכנית הטלוויזיה "המקצוענים" בערוץ 10 בנושא הצלחה בעבודה ובפוליטיקה הארגונית. לצפייה
 

עינת גטניו, מנהלת המשרד והאתר
עינת, בעלת תואר B.A. בחינוך מיוחד, היא העוגן המרכזי המאפשר לצוות "אורית-קלייר ארזי - יועצים מומחים לניהול מעשי" להעניק את השירות המקצועי ביותר והאישי ביותר לכל לקוחותינו, באופן רצוף ויומיומי, בזמן אמת, ומתוך סבלנות וסובלנות. 

 הפוך/י את לדף הבית שלך וקח/י את הצעד הראשון להצלחה בעבודה!

להתראות